6 leçons à tirer des industries émergentes lors de l'introduction du cannabis

6 leçons à tirer des industries émergentes lors de l'introduction du cannabis

décembre 27, 2019 0 Par admin

Existe-t-il déjà un modèle pour aider à réussir dans l’industrie du cannabis?

6 leçons à tirer des industries émergentes lors de la percée du cannabis

Crédit d’image: Heath Korvola | Getty Images

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Le cannabis est totalement unique à bien des égards. C’est pourquoi moi-même, et beaucoup de mes pairs, sommes attirés par l’industrie: pour avoir l’opportunité de créer des expériences sans précédent dans les loisirs, le bien-être et la médecine.

Pourtant, malgré toutes ses ouvertures, l’industrie elle-même ne réinvente pas la roue. L’expérience des industries émergentes contemporaines – de la construction de réseaux à l’incertitude réglementaire en passant par la volatilité des marchés – révèle des enseignements partagés que les deux parties feraient bien d’apprendre. Pour mieux comprendre certaines de ces compétences de base, voir ci-dessous ce que ceux qui envisagent d’entrer dans l’industrie du cannabis devraient utiliser.

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Frapper votre foulée ne sera pas facile … Et cela prend du temps

Le lancement dans des eaux inexplorées garantit pratiquement des barrières imprévues. Un manque de services ou de logiciels de soutien, des barrières commerciales ou tout simplement le calendrier de développement du marché prendra du temps; alors soyez prêt pour le long slog.

Il est essentiel de construire une croissance durable pour correspondre à cette chronologie. Ne présumez pas que le simple fait de dépenser de l’argent pour faire un accaparement de terres va rendre une entreprise viable. Assurez-vous que la prochaine étape du capital est prête afin de passer à l’étape suivante.

Les relations sont essentielles et prennent également du temps

Les relations renforcent la résilience et le soutien des hauts et des bas qui sont inévitables dans une industrie émergente. Ils sont votre oreille au sol et ils vous aident à vérifier les autres relations plus rapidement.

Les bonnes relations prennent également du temps et de l’attention à développer. Utilisez des relations pour bâtir une communauté autour de vous. Vétérinaire, fournisseurs et partenaires pour créer un réseau durable et digne de confiance.

Et, enfin, reconnaître que toutes les relations ne seront pas parfaites, alors ne laissez pas votre entreprise être affaiblie par une relation qui manque de transparence, ou dont vous n’avez aucun contrôle.

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Vision and Traction Trump Market Data

Dans les industries émergentes, les informations sur le marché ne sont souvent pas facilement disponibles . Les informations qui existent dans l’industrie du cannabis doivent être abordées avec scepticisme – simplement, à peu près n’importe qui peut publier quelque chose, et une grande partie de ce qui existe est égoïste d’une manière ou d’une autre.

Il est également essentiel de se rappeler que le comportement des premiers utilisateurs n’indiquera pas nécessairement les tendances de l’avenir. Faites attention au changement de comportement des consommateurs et investissez de l’énergie dans le développement de votre propre vision et traction.

Méfiez-vous de la volatilité des prix

Découvrez comment les consommateurs apprécient votre produit et comment cette valeur évolue au fil du temps que la concurrence envahit le marché, peut influencer considérablement ce que vous pouvez facturer. De plus, le coût des marchandises vendues peut être tout aussi volatile – le coût du chanvre aux États-Unis, par exemple, a baissé de 60% en six mois en 2019 – alors portez une attention particulière aux nouvelles de l’industrie avant de sauter avec optimisme vers une nouvelle opportunité.

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Êtes-vous là pour le long terme, ou juste pour un petit coup rapide?

Etendre sur la volatilité des prix, dans une industrie émergente, il y aura des périodes de croissance rapide et de fortes baisses – alors attendez-vous à un recul lorsque le marché se surpasse.

Si votre objectif est de vendre l’entreprise au prochain pic, pouvez-vous durer jusque-là? Avez-vous suffisamment de capital? Si vous cherchez à rester en place, quel est votre plan pour résister à une volatilité soutenue? Clarifier vos objectifs vous aidera à relever systématiquement les défis à venir.

L’incertitude réglementaire sera une constante

Le cannabis a connu des ruptures particulièrement médiatisées avec une incertitude réglementaire, mais, pour mieux ou pire, telle est la vie dans presque toutes les industries émergentes. Comprenez quelles règles existent qui façonnent votre entreprise, mais sachez également comment elles peuvent changer rapidement ou au fil du temps. Comment votre entreprise réagira-t-elle si vos hypothèses clés changent?

La planification d’urgence, le caractère facultatif et la flexibilité sont essentiels pour survivre à l’évolution des paysages juridiques dans les industries émergentes, de sorte que l’industrie du cannabis n’est pas différente.

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