La marque de mode de luxe économisant les déchets haut de gamme des sites d'enfouissement

La marque de mode de luxe économisant les déchets haut de gamme des sites d'enfouissement

juillet 7, 2019 0 Par admin

Fondatrice du R Collective Christina Dean

Le collectif R

The R Collective est une marque de vêtements qui utilise certains des matériaux de la plus haute qualité de l’industrie, mais avec une différence: elle sauve les excès de matériaux de designers de luxe leaders dans le monde et les amène à créer un produit entièrement nouveau.

L’entrepreneur britannique Christina Dean a fondé la société en 2017, inspirée par une organisation caritative fondée en 2007, Redress, qui œuvre à réduire le gaspillage de la mode et à promouvoir une industrie de la mode circulaire.

Avec 12 années d’expérience dans la résolution du problème des déchets de l’industrie et motivé par la crise environnementale urgente provoquée par la mode, Dean ne souhaitait pas simplement « créer une marque de mode ».

« Nous voulions utiliser les entreprises pour transformer la mode», a-t-elle déclaré. «Nous avons constaté par nous-mêmes d’énormes quantités de déchets textiles de qualité. On estime que l’industrie génère 92 millions de tonnes de déchets textiles par an. Pendant ce temps, nous nous trouvons au beau milieu des marchés de consommation les plus dynamiques en Asie, en particulier en Chine.

«En réalité, le monde a assez de vêtements et nous n’avons plus besoin de fabriquer ou d’acheter. Mais la mode n’est pas rationnelle. il tire et provoque et est là pour rester. C’est pourquoi nous avons adopté le point de vue réaliste et pragmatique voulant que les consommateurs continuent à acheter des vêtements et que la « nouvelle » production de mode soit là pour rester. « 

Avec The R Collective, Dean souhaitait conquérir les consommateurs de mode conventionnelle et les convertir en consommateurs de mode durable.

«Chaque consommateur que nous gagnons signifie que nous réduisons les déchets tout en ralentissant la production de tissu vierge, tout en catalysant une économie de la mode circulaire. »

Le collectif R

La société de Dean cible les consommateurs en Chine, à Hong Kong et au Royaume-Uni, et son bureau à Hong Kong est «stratégiquement basé» pour capturer les marchés de consommation de vêtements à la croissance la plus rapide au monde: en Asie. Le rapport Pulse 2019 de Boston Consulting Group a révélé que 75% des consommateurs interrogés considèrent le développement durable comme extrêmement ou très important. L’enquête 2019 «La nouvelle régénération de la durabilité» de J. Walter Thompson affirme que 79% des personnes interrogées ont déclaré vouloir davantage d’informations sur les références en matière de durabilité des marques de vêtements qu’elles achètent.

Dean propose non seulement une alternative à la mode rapide, mais fournit également aux marques de mode une solution durable de gestion des déchets. Le R Collective s’associe à des marques de mode de luxe, leur offrant ainsi une voie pour leurs matières excédentaires, sans inclure l’incinération, la mise en décharge ou le recyclage dans le commerce des chiffons.

Chaque année, la société crée deux collections de pièces de garde-robe essentielles et quatre capsules, en collaboration avec des designers durables du monde entier.

Une multitude de facteurs, notamment l’évolution des préférences des consommateurs en termes de quoi, comment et où ils achètent, signifie que le secteur de la mode est en constante évolution, comme le dit Dean.

« Cette myriade de facteurs complexes, auxquels même les plus hautes sphères de l’entreprise se débattent, constitue une opportunité. Les nouveaux arrivants de la mode, avec leur créativité au cœur de leurs activités et les entreprises agiles ayant accès à la nouvelle vague d’investissements à impact social, sont bien placés pour gagner.

«Au cours des 12 dernières années, j’ai assisté à l’évolution du marché de la mode durable. Les consommateurs du monde entier, en particulier les Millennials et la génération Z, ont manifesté un intérêt accru pour la mode durable et des attentes plus grandes en matière de commerce responsable. »

«Notre entreprise est différente parce que nous sommes dirigés par notre mission de réduction des déchets», a déclaré Dean. «Cela signifie que le processus de conception commence par ce que nous sauvons, nécessitant différentes approches de conception, de la créativité et la résolution de problèmes. Cela signifie également que nous devons être agiles et intelligents pour capturer les meilleurs tissus, en partenariat avec les marques et les usines. ”

Christina Dean porte des vêtements The R Collective

Iris Ilian

Le collectif R n’achète pas de textiles. «Il existe déjà un marché bien développé pour la négociation de tissus en excès et nous ne sommes pas en concurrence sur ce marché préexistant.

«Au lieu de cela, nous récupérons des tissus qui, pour de nombreuses raisons, n’ont pas été commercialisés par leurs propriétaires actuels et qui risquent d’être enfouis / incinérés. Nous sommes donc vraiment au bout de la ligne en ce qui concerne les tissus, ce qui est essentiel pour nous car ce sont souvent les tissus les plus difficiles à sauver. « 

Tous les matériaux utilisés par la société sont donnés, ce qui signifie que le coût des marchandises est inférieur à celui de la plupart des concurrents de la société.

«Nous investissons des fonds dans le sauvetage des tissus, ce qui est un processus ardu, et nous rationalisons notre logistique avec nos partenaires de traitement des déchets, y compris avec l’organisation caritative Redress, qui dispose d’une banque de textiles à Hong Kong pour différents flux de déchets. Cela signifie que collectivement, nous avons accès à des déchets uniques. »

Les principaux défis du R Collective sont de constamment devoir adapter design et créativité pour pouvoir utiliser les différentes couleurs, types et quantités de tissus disponibles.

« Nous avons dû stabiliser notre chaîne d’approvisionnement, en nous basant sur une stratégie d’approvisionnement unique et ambitieuse, que nous avons réussi à mettre en œuvre avec les bons partenaires de production.»

L’un des partenaires de The R Collective comprend le groupe TAL, qui fabrique une chemise sur six sur le marché américain.

Christina Dean dans TAL Apparel

Le collectif R

La société vend actuellement 70% du commerce à des grossistes et 30% directement à des clients.

À l’avenir, Dean espère posséder 0,1% du marché de la mode durable d’ici 2023 et créer un «pipeline de collectes de fonds sains» pour son organisme de bienfaisance Redress; l’entreprise verse 25% de ses bénéfices à l’association.

« Mon objectif est de catalyser une révolution de la mode circulaire, de transformer la façon dont la mode est conçue, produite et consommée, et de prouver qu’une entreprise de mode durable et éthique peut être rentable pour les investisseurs.»

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Fondatrice du R Collective Christina Dean

Le collectif R

The R Collective est une marque de vêtements qui utilise certains des matériaux de la plus haute qualité de l’industrie, mais avec une différence: elle sauve les excès de matériaux de designers de luxe leaders dans le monde et les amène à créer un produit entièrement nouveau.

L’entrepreneur britannique Christina Dean a fondé la société en 2017, inspirée par une organisation caritative fondée en 2007, Redress, qui œuvre à réduire le gaspillage de la mode et à promouvoir une industrie de la mode circulaire.

Avec 12 années d’expérience dans la résolution du problème des déchets de l’industrie et motivé par la crise environnementale urgente provoquée par la mode, Dean ne souhaitait pas simplement « créer une marque de mode ».

« Nous voulions utiliser les entreprises pour transformer la mode», a-t-elle déclaré. «Nous avons constaté par nous-mêmes d’énormes quantités de déchets textiles de qualité. On estime que l’industrie génère 92 millions de tonnes de déchets textiles par an. Pendant ce temps, nous nous trouvons au beau milieu des marchés de consommation les plus dynamiques en Asie, en particulier en Chine.

«En réalité, le monde a assez de vêtements et nous n’avons plus besoin de fabriquer ou d’acheter. Mais la mode n’est pas rationnelle. il tire et provoque et est là pour rester. C’est pourquoi nous avons adopté le point de vue réaliste et pragmatique voulant que les consommateurs continuent à acheter des vêtements et que la « nouvelle » production de mode soit là pour rester. « 

Avec The R Collective, Dean souhaitait conquérir les consommateurs de mode conventionnelle et les convertir en consommateurs de mode durable.

«Chaque consommateur que nous gagnons signifie que nous réduisons les déchets tout en ralentissant la production de tissu vierge, tout en catalysant une économie de la mode circulaire. »

La société de Dean cible les consommateurs en Chine, à Hong Kong et au Royaume-Uni, et son bureau à Hong Kong est «stratégiquement basé» pour capturer les marchés de consommation de vêtements à la croissance la plus rapide au monde: en Asie. Le rapport Pulse 2019 de Boston Consulting Group a révélé que 75% des consommateurs interrogés considèrent le développement durable comme extrêmement ou très important. L’enquête 2019 «La nouvelle régénération de la durabilité» de J. Walter Thompson affirme que 79% des personnes interrogées ont déclaré vouloir davantage d’informations sur les références en matière de durabilité des marques de vêtements qu’elles achètent.

Dean propose non seulement une alternative à la mode rapide, mais fournit également aux marques de mode une solution durable de gestion des déchets. Le R Collective s’associe à des marques de mode de luxe, leur offrant ainsi une voie pour leurs matières excédentaires, sans inclure l’incinération, la mise en décharge ou le recyclage dans le commerce des chiffons.

Chaque année, la société crée deux collections de pièces de garde-robe essentielles et quatre capsules, en collaboration avec des designers durables du monde entier.

Une multitude de facteurs, notamment l’évolution des préférences des consommateurs en termes de quoi, comment et où ils achètent, signifie que le secteur de la mode est en constante évolution, comme le dit Dean.

« Cette myriade de facteurs complexes, auxquels même les plus hautes sphères de l’entreprise se débattent, constitue une opportunité. Les nouveaux arrivants de la mode, avec leur créativité au cœur de leurs activités et les entreprises agiles ayant accès à la nouvelle vague d’investissements à impact social, sont bien placés pour gagner.

«Au cours des 12 dernières années, j’ai assisté à l’évolution du marché de la mode durable. Les consommateurs du monde entier, en particulier les Millennials et la génération Z, ont manifesté un intérêt accru pour la mode durable et des attentes plus grandes en matière de commerce responsable. »

«Notre entreprise est différente parce que nous sommes dirigés par notre mission de réduction des déchets», a déclaré Dean. «Cela signifie que le processus de conception commence par ce que nous sauvons, nécessitant différentes approches de conception, de la créativité et la résolution de problèmes. Cela signifie également que nous devons être agiles et intelligents pour capturer les meilleurs tissus, en partenariat avec les marques et les usines. ”

Christina Dean porte des vêtements The R Collective

Iris Ilian

Le collectif R n’achète pas de textiles. «Il existe déjà un marché bien développé pour la négociation de tissus en excès et nous ne sommes pas en concurrence sur ce marché préexistant.

«Au lieu de cela, nous récupérons des tissus qui, pour de nombreuses raisons, n’ont pas été commercialisés par leurs propriétaires actuels et qui risquent d’être enfouis / incinérés. Nous sommes donc vraiment au bout de la ligne en ce qui concerne les tissus, ce qui est essentiel pour nous car ce sont souvent les tissus les plus difficiles à sauver. « 

Tous les matériaux utilisés par la société sont donnés, ce qui signifie que le coût des marchandises est inférieur à celui de la plupart des concurrents de la société.

«Nous investissons des fonds dans le sauvetage des tissus, ce qui est un processus ardu, et nous rationalisons notre logistique avec nos partenaires de traitement des déchets, y compris avec l’organisation caritative Redress, qui dispose d’une banque de textiles à Hong Kong pour différents flux de déchets. Cela signifie que collectivement, nous avons accès à des déchets uniques. »

Les principaux défis du R Collective sont de constamment devoir adapter design et créativité pour pouvoir utiliser les différentes couleurs, types et quantités de tissus disponibles.

« Nous avons dû stabiliser notre chaîne d’approvisionnement, en nous basant sur une stratégie d’approvisionnement unique et ambitieuse, que nous avons réussi à mettre en œuvre avec les bons partenaires de production.»

L’un des partenaires de The R Collective comprend le groupe TAL, qui fabrique une chemise sur six sur le marché américain.

Christina Dean dans TAL Apparel

Le collectif R

La société vend actuellement 70% du commerce à des grossistes et 30% directement à des clients.

À l’avenir, Dean espère posséder 0,1% du marché de la mode durable d’ici 2023 et créer un «pipeline de collectes de fonds sains» pour son organisme de bienfaisance Redress; l’entreprise verse 25% de ses bénéfices à l’association.

« Mon objectif est de catalyser une révolution de la mode circulaire, de transformer la façon dont la mode est conçue, produite et consommée, et de prouver qu’une entreprise de mode durable et éthique peut être rentable pour les investisseurs.»


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